In ultima perioada am facut un mic research pe aceasta tema si cu multa improvizatie, va prezint mai jos ce a iesit.
1. Self performant.
Primul lucru pe care trebuie sa-l intelegi este ca daca vorbim despre performanta, vorbim in primul rand despre dezvoltarea ta! In calitate de lider esti persoana care defineste performanta in echipa ta, cea care ridica stacheta exact atat cat este necesar. Nu prea mult, ci suficient cat sa dea incredere intregii echipe, cat sa guste succesul si sa-si doreasca mai mult. Esti persoana care da starea de spirit, cea care-i molipseste pe cei cu care lucreaza. Intrebarea care trebuie sa-ti guverneze in permanenta existenta este: Doar atat pot/putem? 
Iar raspunsul corect, va las pe voi sa-l dati…
2. Performanta se numeste performanta doar daca se repeta, altfel se numeste greseala.
Cine nu a vazut rezultate exceptionale obtinute intr-o zi? Cine nu a vazut echipe slab performante care se autodepasesc odata pe an? Cine nu a vazut oameni cu dorinta de a fi pe locul 1 odata la 3 saptamani? Eu am vazut si le numesc echipe lenese. Daca vreti sa fim mai diplomati, le putem numi echipe care se afla in zona de confort. Repet principiul ca sa ne intre bine in cap fiecaruia dintre noi. Nu poti spune ca ai avut performanta o singura data! Performanta este constanta! Este greu sa ajungi pe locul 1, insa cel mai greu este sa ramai acolo! Daca ai ajuns o singura data, oricine poate afirma despre tine ca ai ajuns acolo din greseala. Consolideaza-ti locul 1
3. Performanta nu se mai numeste performanta daca se repeta de prea multe ori.
Da, aveti dreptate. Pare o contradictie cu principiul anterior. Ce vreau sa spun mai exact? Daca deja ai obtinut performanta, a se citi rezultate exceptionale constante, cum am invatat la punctul anterior, deja ai ajuns intr-o alta stare de confort. Desprinde-te repede! Ridica stacheta! Iti spun, poti mai mult! Dupa ce ne-am straduit sa urcam inca o treapta, acum am ajuns sa dansam pe ea… De ce am ramane aici cand putem dansa mai sus?
4. Cand crezi ca nu mai poti, de fapt, mai poti putin.
Acest principiu a fost inspirat de experienta mea de la sala din aceasta seara. Tu ai impresia ca-ti dai sufletul si in curand vei lesina, iar apoi vine antrenorul si-ti mai pune rezistenta la bicicleta pe care tu faci spinning de zor. Surpriza, inca n-ai murit! Mai poti!
In cazul unui lider, antrenorii suntem noi. Trebuie sa ne cunoastem bine limitele echipei noastre si sa-i impingem dincolo de ele de fiecare data, altfel stam pe loc in grup
5. Ne raportam mereu la un nivel mai sus si nu privim in jos.
Exista cineva mai bun ca tine in echipa? Mai ai de invatat! Exista cineva mai bun in regiune? Mai ai de muncit! Exista cineva mai bun in tara? Mai ai de urcat! Exista cineva mai bun in alta tara? Ooo… cat va trebui sa lupti pentru a-l depasi…
Asta este rolul tau ca lider in ceea ce priveste cresterea performantei! Alege-ti adversari puternici! Schimba mereu standardele de performanta! Mare atentie… tu ai viziunea ca vei fi cel mai bun din lume, insa oamenii tai daca nu impartasesc aceasta viziune, trebuie sa vada doar urmatorul pas si sa-si doreasca sa fie cei mai buni dintr-o simpla regiune
6. Corpul poate merge pana unde mintea crede ca poate.
Imi voi descrie gandurile de la spinning de ieri si mi-ar placea ca fiecare sa incerce sa gaseasca exemple zilnice din care poate invata. Cand nu mai aveam aer, picioarele ma dureau si nu-mi mai simteam jumatate din corp m-am gandit la motivul pentru care m-am dus acolo si anume sa termin acea cursa, sa-mi descarc toate emotiile negative stranse intr-o zi de munca si sa imi demonstrez ca pot mai mult orice activitate as desfasura. Sportul te invata multe despre competitie si despre cum sa-ti depasesti limitele. Mi-am repetat de atat de multe ori: „ Corpul poate merge pana acolo unde mintea crede ca poate”, incat nici nu mi-am dat seama cand s-a terminat ora… si am terminat-o in viteza maxima! Mi-am dorit mult si am constientizat ca pentru asta m-am dus acolo, sa ma autodepasesc! Este exact ca atunci cand iti setezi un obiectiv, te angrenezi atat de mult in a-l atinge incat nu-ti dai seama cand l-ai depasit! Sper sa avem cu totii aceasta experienta cat mai des.
Spune-le asta oamenilor cu care lucrezi! Limitele sunt doar mentale! Inlatura-le!
7. Un lider este definit de performantele echipei lui.
Poti spune multe, insa ceea ce te defineste este doar rezultatul echipei tale.
